[생활] 리더의 단호함
지에프컨설턴트 조회수:598
2015-02-11 15:20:00

위대한 기업을 세운 리더들은 우유부단하지 않다. 의사 결정 능력이야말로원활하게 기능하는 팀과 리더들의 공통적인 특징이다.

정보가 완벽하지 않아도 어떻게든 결정을 내린다. 지나치게 분석하여결정을 내리지 못하는 우를 범하지 말라 심지어 분석을 하다 보면 '그럴 수도 있지' 라고 생각하게 되는데 실제는, 특히 중소기업의 경우에는 그렇지 않은경우도 많다.

 

수집한 자료에 기초하여 충분히 분석했으면 분별력을 가지고 결정해야 한다. 스탠퍼드대학의 초대 총장인 데이비드 스타 조단은 이렇게 말한 바 있다. 실제로 그는 그렇게 했다.

"모든 자료가 구비된 듯 보이면 나는 단번에 예, 아니오를 결정한 다음 위험을 무릅쓴다”

 

단호함을 보기기 위해서는 아래에 요소들이 필요합니다.

  •       직관에 따라 결정하라
  •       결정하지 않는 것보다 좋지 않은 결정이라도 하라
  •       단호하게 결정하되 외골수처럼 행동하지 마라
  •       그룹 의사 결정이 중요하다.
  •       잘못된 결정은 당신이 책임지고 잘된 결정은 직원과 함께 나눠라

 

 

 

아래의 말이 마음에 듭니다.

"모든 자료가 구비된 듯 보이면 나는 단번에 예, 아니오를 결정한 다음 위험을 무릅쓴다”

단호함을 보여 주는 가장 좋은 글 아닌가 싶습니다.

 

기업을 컨설팅 하거나 자문하다 보면, 리더가 의사결정을 회피하거나직원들에게 의사 결정과 책임을 묻는 경우를 종종 보곤 합니다. 참으로 어처구니 없는 리더죠. 단호함이 없는 리더는 스스로 리더기 이기를 포기하는 것 이라 생각됩니다.

 

부하직원에게 전결 권과 임파워먼트를 주지 말라는 뜻이 아니고 리더는 리더로서 의사결정 사항이 있는데, 이를 이행하지 않는 것은 부하 직원 역시 책임회피에 급급하게 만드는 좋은 방법이라고 생각합니다.

 

기업을 자문하다 보면 단호함이 없는 리더가 있는 조직은

 

  •       그 직원들 역시 자신의 권한을 사용하지 않고
  •       책임 또한 지지 않으려는 조직문화가 존재합니다.

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